Ψηφιακή Ωριμότητα στην Υγεία και ο Ρόλος της Διοίκησης για την Επίτευξή της

Abstract

Η παρούσα εργασία αναλύει τη σημασία της ψηφιακής ωριμότητας για την ανταγωνιστικότητα και την αποτελεσματικότητα των οργανισμών υγείας. Κύριος στόχος είναι η παροχή πρακτικών κατευθύνσεων για την ενίσχυση της ψηφιακής ικανότητας των οργανισμών, με σκοπό την αναβάθμιση της φροντίδας των ασθενών και την αντιμετώπιση των προκλήσεων της ψηφιακής εποχής. Η μεθοδολογία που χρησιμοποιήθηκε είναι η PRISMA, η οπ οία διασφαλίζει την αξιοπιστία και τη διαφάνεια στη συλλογή και ανάλυση δεδομένων. Η βιβλιογραφική ανασκόπηση περιλαμβάνει πηγές από βάσεις δεδομένων όπως το Scopus, το IEEE Xplore, το ScienceDirect και το PubMed, με έμφαση σε μελέτες που δημοσιεύτηκαν μετ ά το 2020. Τα ευρήματα της έρευνας δείχνουν ότι η επιτυχία του ψηφιακού μετασχηματισμού εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη διοίκηση των οργανισμών, η οποία πρέπει να καθορίζει σαφείς στόχους και στρατηγικές, να επενδύει σε υποδομές και εκπαίδευση, και να δια σφαλίζει τη διαλειτουργικότητα των συστημάτων. Χώρες όπως η Σιγκαπούρη, η Αγγλία και η Σαουδική Αραβία αποτελούν επιτυχημένα παραδείγματα, επιβεβαιώνοντας τη σημασία της στρατηγικής κατεύθυνσης και της εκπαίδευσης του προσωπικού για την επιτυχή υιοθέτηση ν έων τεχνολογιών. Επιπλέον, η εφαρμογή μοντέλων ψηφιακής ωριμότητας, όπως το HIMSS και το EMRAM, προσφέρει στους οργανισμούς πλαίσια αξιολόγησης των ψηφιακών τους δυνατοτήτων, διευκολύνοντας τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων και την ανάπτυξη στρατηγικών για σ υνεχή βελτίωση. Συμπερασματικά, τα μοντέλα ψηφιακής ωριμότητας συμβάλλουν καθοριστικά στη βελτίωση της αποδοτικότητας και της ποιότητας των υπηρεσιών υγείας, προετοιμάζοντας τους οργανισμούς για τις μελλοντικές προκλήσεις της ψηφιακής εποχής. Η επιτυχία βα σίζεται στον συνδυασμό στρατηγικής κατεύθυνσης, τεχνολογικών επενδύσεων και της συμμετοχής όλων των εμπλεκόμενων φορέων.