Η εξίσωση ανάπτυξης του ηγέτη

Abstract

Ο 21ος αιώνας έχει ξεκινήσει μ’ ένα αυξανόμενο ενδιαφέρον για τις θεωρίες της ηγεσίας. Η ηγεσία είναι ένα ζήτημα που έλκει την προσοχή όλων, μία κοινωνία ή επιχείρηση χωρίς ηγεσία δεν έχει συνοχή, δεν μπορεί ούτε να αμυνθεί εναντίον των αντιπάλων της, αλλά ούτε και να συντηρηθεί. Η παρούσα έρευνα προσπαθεί να δώσει απαντήσεις για την ανάπτυξη της ηγεσίας και κατά πόσο είναι σημαντική σε έναν δημόσιο οργανισμό στην πόλη της Θεσσαλονίκης, μια πόλη της Ελλάδας που τα τελευταία χρόνια, έχει βυθιστεί στην ύφεση και στην ανεργία. Ο Γιαπωνέζος ψυχολόγος ΤΟΚΙ υποστηρίζει ότι εμφανίζεται ένας ηγέτης όταν η ομάδα αντιμετωπίζει ένα πρόβλημα, όταν δηλαδή παρίσταται ανάγκη, και η Θεσσαλονίκη έχει μεγάλες ανάγκες (Κυριακίδης, 2001). Η συγκεκριμένη εργασία παρουσιάζει μια ποσοτική έρευνα στον Ν. Θεσσαλονίκης με συμπλήρωση ερωτηματολογίων, και επιχειρεί να διερευνήσει το θέμα της ανάπτυξης ηγεσίας μέσα από την ανάλυση τριών παραγόντων, των ικανοτήτων, των ευκαιριών αλλά και των διαθέσεων για άσκηση εξουσίας. Τις αντιλήψεις των δημοσίων υπαλλήλων για το θέμα της ηγεσίας, τα χαρακτηριστικά των ηγετών του 21ου αιώνα και αν πλησιάζουν τα στοιχεία των ηγετών που υπηρετούν και αφυπνίζουν. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας σε δείγμα 110 δημοσίων υπαλλήλων, οι ερωτηθείς απάντησαν ότι οι ηγετικές ικανότητες είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας ανάπτυξης ηγεσίας, το ερώτημα αν ο ηγέτης γεννιέται ή γίνεται παραμένει ένα αναπάντητο ερώτημα ενώ οι σημερινοί ηγέτες δεν γνωρίζουν τι είναι αγάπη.The 21st century began with an increased interest for the theories of leadership. Leadership is an issue that attracts everyone’s attention. A society or a business without leadership has no cohesion, it can neither defend itself against its opponents nor can it be maintained. The present research attempts to provide with answers regarding the development of leadership and to what extend it is important in a public organization of Thessaloniki, a city of Greece that the past years has plunged into recession and unemployment. The Japanese psychologist Toki claims that a leader arises when the group faces a problem that means when there is a need, and Thessaloniki has many needs (Kiriakidis, 2001). The specific report presents a quantitative research in the Prefecture of Thessaloniki by the completion of questionnaires, and attempts to explore the issue of the development of leadership through the analysis of three factors, abilities, opportunities and intentions for exercising authority. The perceptions of public servants regarding leadership, the characteristics of the 21st century leaders and if those match the characteristics of the leaders they serve. Based on the results of this research on a sample of 110 public servants, the interviewees responded that the leadership abilities are the most important factor of leadership development, the question whether the leader is born or becomes remains an unanswered question, while the current leaders do not know what is love.