dc.description.abstract | Στην παρούσα εργασία μελετώνται οι έννοιες των δημόσιων σχέσεων και αθλητισμού. Πιο συγκεκριμένα αναφέρονται τι προγράμματα δημοσίων σχέσεων και τι στάδια χρειάζεται ένας οργανίσμος για την επιβίωση του, ενώ αναλύεται πως ο αθλητικός οργανίσμος χρησιμοποίει τις δημόσιες σχέσεις. Αντίθετα στο ερευνητικό κομμάτι πραγματοποιήθηκε μελέτη περίπτωσης σε αθλητικές ομάδες στο άθλημα της καλαθοσφαίρισης, οι ομάδες που ερευνήθηκαν είναι οι: ΚΑΕ Ολυμπιακός, ΚΑΕ Παναθηναϊκός. Ειδικότερα μελετήθηκαν τα προγράμματα δημόσιων σχέσεων (Δράσεις Ε. Κ. Ε, προγράμματα εθελοντισμού). Βάση λοιπόν την ερευνά μας παρατηρήθηκε το γεγονός πως στους ελληνικούς αθλητικούς οργανισμούς δεν υπάρχει ξεχωριστό τμήμα δημόσιων σχέσεων και συμπεριλαμβάνεται στο τμήμα μάρκετινγκ των οργανισμών (ΚΑΕ Ολυμπιακός, ΚΑΕ Παναθηναϊκός ). Με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας μας αντιληφθήκαμε ότι οι αθλητικές ομάδες δίνουν ιδιαίτερη έμφαση στις ενέργειες κοινωνικής ευθηνής που αναλαμβάνουν μέσω της υνεργασίας με την Ευρωλίγκα προκείμενου να αναπτυχθεί η εικόνα τους όσο και οι δημόσιες σχέσεις τους. Η παρούσα έρευνα περιορίστηκε σε μια επιφανειακή προσέγγιση και σε όχι βάθος. This paper examines the concepts of public relations and sport. More specifically, they mention the public relations programs and the stages an organization needs for its survival, while analyzing how the sports organization uses public relations. In contrast to the research part, a case study was carried out in sports teams in basketball, the teams that were investigated were: Olympiacos BC, Panathinaikos BC. In particular, public relations programs (E. C. E, voluntary programs). Based on our research we observed the fact that in the Greek sports organizations there is no separate public relations department and it is included in the marketing department of the organizations (Olympiacos BC, Panathinaikos BC). Based on the results of our research we realized that sports teams place special emphasis on the actions of social responsibility they undertake through cooperation with the Euroleague in order to develop their image as much as their public relations. The present investigation was limited to a superficial approach and not in depth. | en_US |