Διοίκηση και διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού στη ναυτιλιακή βιομηχανία και ο ρόλος του πλοιάρχου ως ηγέτης

Abstract

Η ναυτιλία αποτελεί ένα ιδιαίτερο εμπορικό και οικονομικό σύστημα λόγω χαρακτήρα και της ιδιαιτερότητας των εμπλεκόμενων φορέων, της εξειδικευμένης τεχνογνωσίας που απαιτείται και των πολύ υψηλών κεφαλαίων. Η Πτυχιακή αυτή αναφέρεται αρχικά στην διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού, ένα πολύ σημαντικό κομμάτι και θέμα, που απασχολεί όλες τις επιχειρήσεις και οργανισμούς, η αξία της οποίας διαπιστώνεται μέσα από την εξάπλωση κάθε εργαζόμενου ως του πιο σημαντικού πλεονεκτήματος στον ανταγωνισμό και αναφέρεται συγκεκριμένα στην Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού στα Εμπορικά Πλοία, επίσης στον Ρόλο του Πλοιάρχου ως Ηγέτης. Στο πρώτο κεφάλαιο θα μιλήσουμε για την ιστορική εξέλιξη των διάφορων πρακτικών και του τρόπου αντιμετώπισης των εργαζομένων ακολουθεί η Στρατηγική Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού. Στο δεύτερο κεφάλαιο, παρουσιάζονται τα διάφορα ρυθμιστικά πλαίσια που προσδιορίζουν την εργασία πάνω στα πλοία. Στο τρίτο κεφάλαιο η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού αποτελεί επιστημονικό κλάδο της Διοίκησης των επιχειρήσεων. Μελετά και ερευνά όλα τα ζητήματα που αφορούν τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού μιας επιχείρησης. Σκοπός της είναι να εξασφαλίζει σε κάθε στιγμή τους κατάλληλους ανθρώπους από άποψη ποιότητας και ποσότητας που έχει ανάγκη η επιχείρηση καθώς και την αποτελεσματική χρήση και αξιοποίηση αυτών. Η Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού αποτελεί μια σημαντική επιχειρησιακή λειτουργία, αφού οι άνθρωποι αποτελούν τον πιο σημαντικό και κρίσιμο παράγοντα επιτυχίας κάθε οργανωμένης ανθρώπινης δραστηριότητας. Η λειτουργία αυτή ανατίθεται πλέον σε εξειδικευμένα στελέχη με σχετικές σπουδές και εμπειρίες. Στο τέταρτο κεφάλαιο θα μιλήσουμε για την Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού, θα αναλύσουμε πως από τη Διοίκηση Προσωπικού περνάμε στην διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού. Για την ανάπτυξη της Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, καθώς επίσης και πως γίνεται ο Έλεγχος και η Οργάνωση της Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού. Στο πέμπτο κεφάλαιο θα μιλήσουμε για την Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού στην περίπτωση Εμπορικών Πλοίων, για τις διάφορες Κατηγορίες Εμπορικών Πλοίων καθώς και πως γίνεται και λειτουργεί η Οργάνωση και Διοίκηση Ναυτιλιακών Επιχειρήσεων. Στο έκτο κεφάλαιο γίνεται αναφορά στην κουλτούρα και την πολυτισμικότητα στο χώρο της ναυτιλίας καθώς και για τη γυναίκα στη ναυτιλία. Και τέλος στο έβδομο και τελευταίο κεφάλαιο θα μιλήσουμε για τον Πλοίαρχο την λεγόμενη κεφαλή του πλοίου, για τον ρόλο του ως Ηγέτης καθώς και τα στοιχειά ηγεσίας που πρέπει να διαθέτει ο Πλοίαρχος, τις γνώσεις που πρέπει να έχει για την διαχείριση του προσωπικού.