Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού στην τοπική αυτοδιοίκηση και ο ρόλος του αιρετού / πολιτικού προϊστάμενου ως ηγέτης. Μελέτη περίπτωσης Δήμος Αλμωπίας και όμοροι Δήμοι Ν. Πέλλας

Abstract

Εισαγωγή – Ένας από τους θεμελιώδεις άξονες οργάνωσης και λειτουργίας του Δημόσιου Τομέα στην Ελλάδα αποτελεί η Διαχείριση του Ανθρώπινου Δυναμικού. Εντούτοις, στο συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον ο ρόλος αυτός έχει διαταραχθεί σημαντικά με εμφανή αποτελέσματα στο δημόσιο τομέα κυρίως τις τελευταίες δύο δεκαετίες. Οι αλλαγές αυτές είχαν αντίκτυπο στην απόδοση των υπαλλήλων και κατ’ επέκταση στην παροχή υπηρεσιών με τη βέλτιστη ποιότητα. Σκοπός – Σκοπός της εν λόγω εργασίας αποτελεί η συλλογή, ανασκόπηση και συζήτηση βιβλιογραφικών δεδομένων μέσα από άρθρα και βιβλία καθώς και μέσω της χρήσης ερωτηματολογίου έρευνας η ανάλυση των απόψεων των εργαζομένων στο δημόσιο τομέα των ΟΤΑ α' βαθμού που αφορούν στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού στην τοπική αυτοδιοίκηση και συνάμα στο ρόλο που διαδραματίζουν οι Αιρετοί – Πολιτικοί Προϊστάμενοι ως ηγέτες, με μελέτη περίπτωσης το Δήμο Αλμωπίας και τους όμορους δήμους του Ν. Πέλλας. Μεθοδολογία – Η μεθοδολογία της εργασίας βασίζεται στη ποιοτική και ποσοτική έρευνα. Για την έρευνα, μοιράστηκαν ερωτηματολόγια σε εργαζόμενους σε διάφορα τμήματα ΟΤΑ α' βαθμού, έπειτα από έγκριση από αρμόδιους αιρετούς, σε άντρες και γυναίκες, με ευρύ ηλικιακό φάσμα. Τονίζεται στο σημείο αυτό ότι η συγκρότηση των ερωτήσεων του ερωτηματολογίου βασίστηκε τόσο στη βιβλιογραφική ανασκόπηση όσο και σε εμπειρίες από την καθημερινή τριβή με εργαζομένους και πολιτικούς προϊσταμένους. Η επιλογή του δείγματος έγινε σκόπιμα, ενώ χρησιμοποιήθηκε η τεχνική της δειγματοληψίας χιονοστιβάδας για να πραγματοποιηθεί η συγκεκριμένη έρευνα. Σημειώνεται δε ότι πριν από την έναρξη διανομής και αποστολής των ερωτηματολογίων στους εργαζομένους των δήμων, μια ομάδα εργαζομένων 15 ατόμων κλήθηκε ώστε να απαντήσει και να αξιολογήσει την ποιότητα και το περιεχόμενο του ερωτηματολογίου...